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关于自治区党委巡视反馈意见整改落实情况的通报

2021-02-05 11:57 阅读量: 来源:雷速体育app 编辑:赵亚太

  根据自治区党委统一部署,2018年10月22日至12月11日,自治区党委第二巡视组对雷速体育app党委开展了为期40天的常规巡视和脱贫攻坚专项巡视。2019年1月23日,自治区党委第二巡视组向雷速体育app党委反馈了巡视意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定,现将整改落实情况予以公布。

  一、提高政治站位,切实做好巡视整改“后半篇”文章

  集团党委把巡视整改作为重大政治任务,强化政治担当,深化思想认识,明确整改目标,压实整改责任,扎实推进整改工作。一是加强组织领导,制定完善方案。自治区党委第二巡视组反馈意见当日,集团党委立即召开会议专题研究巡视反馈意见整改工作。成立了以党委书记、董事长为组长、领导班子成员为副组长的整改工作领导小组,设立6个整改专项小组,均由班子成员担任组长,落实“一岗双责”。研究制定了“1+3+1”整改方案(即:1个总方案、选人用人和意识形态2个专项方案、点出问题整改方案以及问题、责任、措施、整改清单),按规定上报整改方案和阶段整改落实情况报告;不断调整优化整改方案,对整改措施逐条逐项进行修改审定,使其更具针对性、可操作性和科学性。二是压实整改责任,注重分类推进。召开巡视反馈意见整改落实动员会,通报巡视反馈意见,对整改工作进行动员部署。认真梳理反馈问题,制定问题、责任、整改清单,对立即能整改的,坚持立行立改、即知即改;对情况复杂、一时难以整改的,认真分析问题原因,及时制定整改计划,集团领导班子先后19次深入基层集体调研、现场办公和督促督办,突破了一批重点难点问题;认真落实自治区纪委监委、自治区党委巡视办、自治区国资委党委4次督导检查反馈意见,向各责任部门、单位下发督办通知单,确保整改进度和质量。三是突出整改实效,确保整改质量。建立整改台账,对75个具体问题逐一建立台账,明确整改措施、整改时限和责任领导、牵头部门(单位),并逐一编号建档。建立周报制度,对整改落实情况实行一周一报告、半月一小结、一月一汇总,及时掌握工作进展。建立督查机制,派出2个督查组深入30个基层单位开展集中督查,将整改落实情况列入年度绩效考核内容。建立销号制度,每个整改问题的销号都按照整改小组提出、巡视整改办审核、党委会研究审定的程序认定,实行层层把关,确保整改质量,做到所有问题清仓见底。四是坚持边巡边改,严肃追责问责。即交即办。巡视期间移交的87件信访件、问题线索、边巡边改问题全部在规定时限内办理完结,并及时上报办理结果,办结率达到100%。延伸核查。深入开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理,集中整治违规发放津补贴等突出问题,自查整改问题1260个,退回违规资金118.89万元。追责问责。巡视和整改期间,共问责处理45人,其中给予党纪处分、政务处理7人,诫勉谈话18人,约谈14人,批评教育6人,形成了有力的震慑。五是建立完善制度,做到标本兼治。把巡视整改与建章立制结合起来,按照“废、改、立”的要求,本着务实、管用的原则,全面梳理集团公司已有的制度,查漏补缺、堵塞漏洞,规范管理、建章立制,整改期间,先后20多次召开党委专题会议,研究出台《关于进一步学习贯彻落实习近平总书记视察宁夏重要讲话精神加快推进高质量发展的实施意见》《雷速体育国有土地专项清理整治行动方案》《雷速体育app产业发展规划》等实施意见、工作方案40余项,制(修)订完雷速体育app公司《“三重一大”决策管理规定》《党委会、董事会、总经理办公会议事规则》《建设项目管理追责问责办法(试行)》《违规经营投资责任追究暂行办法》等制度20多项,形成“长久立”的机制。截止2020年12月,巡视反馈的75个问题全部整改销号。

  二、巡视反馈意见整改情况

  (一)政治意识淡薄,学习贯彻习近平总书记来宁视察重要讲话精神不深入,落实中央关于雷速体育改革发展的指示要求不到位问题整改情况

  1.针对“用习近平总书记对宁夏工作重要指示精神指导雷速体育发展有差距”问题整改情况。一是利用中心组学习研讨、干部轮训、基层宣讲等形式,认真贯彻落实习近平总书记视察宁夏重要讲话精神,推动讲话精神在雷速体育落地生根;结合雷速体育实际研究制定了《关于进一步学习贯彻落实习近平总书记视察宁夏重要讲话精神 加快推进高质量发展的实施意见》《关于深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话精神 建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区的雷速体育五年行动方案》,进一步明确了集团公司“十四五”发展目标及路径。二是按照中央和自治区关于深化雷速体育改革发展的决策部署,进一步做大做强雷速体育主业。种植业方面:积极开展粮食作物优新品种试验,建设10万亩优质水稻示范基地、24万亩优质饲草示范基地,集中示范推广优质绿色高产栽培技术模式。积极发展订单生产,按照“五优”基地标准打造产加销优质大米产业生产体系。延伸种业产业链,建成了连湖种子加工中心。按照“分片种植、多点烘干、集中加工、统一品牌销售”思路发展枸杞产业,建立枸杞绿色防控体系。钙果、沙棘、玉露香梨等产业从无到有,规模稳步扩大,特色农产品加工进入试验阶段,加工中心建设正在论证。畜牧业方面,落实“152055”规划(到2025年实现奶牛存栏15万头,肉羊出栏20万只,肉牛出栏5万头,生猪屠宰5万头),2020年奶牛存栏7万头、生产鲜奶28万吨;肉牛存栏8000头、出栏1万头,肉羊存栏1.5万只、出栏8000只;生猪屠宰量突破3万头。积极推进与国内大型乳企合作,与伊利集团合资组建利垦牧业公司,在平罗县红崖子乡新建5万头规模奶牛养殖基地,首个1.25万头奶牛场已经完工;与蒙牛集团签订战略合作协议,参股蒙牛灵武工厂。葡萄产业方面,坚持一二三产业融合发展思路,整合葡萄产业旅游资源,创建葡萄产业文化旅游示范基地,已完成《玉泉营葡萄一二三产业融合发展园区规划(2020—2035)》;对葡萄收购实行“优质优价、分类收购、保底价收购”,提高酿酒葡萄产量品质,向品质要效益,向产量要效益。科技引领方面:加大新品种新技术引进及新产品开发力度,2019-2020年完成科技成果登记4项,形成实用新型专利8项,通过品种审定农作物新品种3个;获得自治区科技进步奖4项,被农业部确定为全国节水新概念试点,在高效节水灌溉、奶牛标准化饲养、规模经营机制创新等方面为全区乃至全区树立现代农业示范样板。三是深入学习贯彻习近平生态文明思想,牢固树立绿色发展理念,全力完成中央第八环保督察组反馈问题整改完成。编制《沙湖水体水质达标优化提升方案(2019-2020年)》,投资3.2亿元,多措并举抓水质治理,全面完成7项良好湖泊项目,完成中央第二环境保护督察组“回头看”督察反馈问题整改,沙湖水质由2016年的劣Ⅴ类提升到目前的Ⅲ类。

  2.针对“推进中央及自治区关于雷速体育改革发展决策部署步伐缓慢”问题整改情况。一是成立集团公司去库存领导小组,制定《西夏苑房地产开发有限公司房屋“去库存”工作实施方案》,积极推动富雅名居、金阳花园、金地花园住宅销售,完善金地大厦及商业竣工手续,2019-2020年销售房屋1083套13.95万平米,实现销售回款8.7亿元。二是确立党组织在公司治理中的法定地位,将党组织职责载入公司章程,修订完善子公司章程30个。明确董事会下设的三个专门委员会职能职责、议事规则及人员组成,发挥其决策咨询作用,董事会前充分听取意见。三是对所属14个国有农(林)场历年形成的7.05亿元内部借款进行清理,属工程项目借款的5.7亿元转为集团公司投资,属流动资金借款的严格清收借款本息。支持所属企业从市场获取资金,集团提供资金成本控制和担保服务。将所属企业借款本金及利息上缴列入绩效考核。四是全面开展农业用地承包经营合同清理规范工作,理清承包关系,重新确定合同签订人,依法依规换签合同。加强农业基础设施建设,进一步完善垦区农业基础配套设施建设,发展高效节水灌溉面积30万亩,建成高标准农田建设58万亩。积极与属地对接签订合作框架协议,建立垦地工作推进机制。五是完成雷速体育勘测设计院混改,设立了混合所有制的利垦牧业公司,对西夏王销售端实行混改。在集团本部实行全员竞聘上岗。制定《关于进一步规范所属企业工资薪酬分配办法的指导意见》,推行工资总额预算管理,建立激励机制。

  3.针对“政治意识和规矩意识欠缺”问题整改情况。一是2019年、2020年举办3期中层管理人员学习班,深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话精神,召开巡视反馈整改、肃清常利民王永忠恶劣影响2个专题民主生活会,查摆问题,深入剖析,提高集团公司决策水平。二是制定《“三重一大”决策管理规定》《建设项目管理追责问责办法(试行)》《违规经营投资责任追究暂行办法》,开展雷速体育项目建设领域存在问题专项整治行动,规范所属子公司经营投资行为,防范经营投资风险。三是如期偿还18亿元企业债券,加强成本费用管控,优化债务结构,降低财务成本,2020年用低息融资逐步置换利率较高的银行贷款,长短期借款利率全部控制在银行基准利率以下。加快发展奶产业,奶牛存栏规模达到7万头。全面核实盘点垦区葡萄种植面积,建立葡萄基地规范化管理标准,持续提升葡萄品质。四是2018年5月中止租赁澳洲9万亩牧场,2018年12月向澳大利亚联邦法院提起诉讼,2020年10月视频开庭诉讼事宜,正在等待判决。

  (二)巩固雷速体育发展基础意识不强,守土尽责不到位,一些国有资产没有实现保值增值问题整改情况

  1.针对“土地管理制度改革推进不力,国有土地资源优势发挥不明显”问题整改情况。一是落实“两个三年”雷速体育改革任务,扎实推进国有土地确权工作,确认雷速体育实有土地170.01万亩,其中已确权登记土地153.86万亩,确权登记率90.5%。开展垦区自发移民情况摸底调查,逐户核实自发移民户籍、占地、住房等情况并建立台账。二是认真贯彻落实习近平总书记“实行最严格的耕地保护制度”重要指示,以及中央、自治区关于加强土地管理的有关决策部署,扎实开展雷速体育土地专项清理整治行动,出台《关于规范雷速体育农业用地经营管理的指导意见(试行)》《进一步推进农业用地规范管理工作方案》,开展“三过”问题治理,新增收费面积11.63万亩,2020年度土地承包租赁费比上年增加2374万元。全面理顺承包租赁关系,依法依规彻底清理了原承包期限30年甚至50年的长期承包合同,重新签订承包和租赁合同19575份、77.29万亩。处理违法违规占地问题线索12条,向自治区扫黑办移交线索7条,其中3人已被公安部门采取措施。建立农业用地电子信息系统档案,实现垦区土地“一张图”管理。三是清理2018年以前拖欠土地承包费5566.4万元,截止2020年8月底已追缴3091.16万元。四是对连湖分场3468.85亩公投葡萄基地、玉泉营农场4510.6亩私投葡萄基地建立台账,合同一年一签、统一管理。聘请会计师事务所认定前期生物性资产损失,正在通过清产核资进行全面清查。依法打击非法转让倒卖国有土地行为,3人被青铜峡市扫黑办以非法转让倒卖国有土地使用权批捕,案件正在审理。

  2.针对“依法处置和盘活不良资产成效不明显”问题整改情况。一是已由贺兰山奶业公司吸收合并沙湖米业公司,整合完成后利用现有设施改建饲料厂,有效盘活了资产。将奇正沙湖枸杞公司42.4%股份转让给陕西奇正药材有限责任公司,退出经营。二是成立集团公司去库存领导小组,积极推动房地产销售,2019-2020年销售房屋1083套13.95万平米。制定《2019-2021年西夏王葡萄酒去库存实施方案》,计划三年去库存11335.2吨,已完成5850.3吨。三是以对外租赁方式盘活贺兰山牛羊肉产业公司闲置生产线。灵农畜牧公司积极拓展代宰业务,2020年屠宰量突破3万头。完善基础设施及周边环境,黄羊滩农场100套抗震节能房全部出售。

  3.针对“解决垦区民生问题不及时”问题整改情况。一是制定《关于解决所属企业农业职工社保缴费有关问题的指导意见(试行)》,2018年起农业职工社会保险缴费新增部分全部由企业承担,2018-2020年补贴金额6254余万元,惠及农业职工18617人次。二是开工建设铁发新村安置房,5栋住宅楼主体工程已完工。

  (三)思想建设和组织建设不强,干部任用管理制度落实不严格问题整改情况

  1.针对“意识形态工作不够扎实细致”问题整改情况。一是成立理论学习中心组领导小组,制定《党委(总支)理论学习中心组学习实施办法》,建立集团公司理论中心组成员包抓机制,深入基层包抓单位辅导,各级理论中心组学习形成了长效机制。二是治理“三化”工作,开展垦区网络平台信息内容大摸排、大起底、大筛查、大清理,建立“三化”治理长效机制。加强信教参教党员排查监督,建立台账,及时掌握动态,防止反弹。三是制定《关于进一步加强意识形态工作的实施方案》《意识形态工作责任制考核细则(试行)》《报告会研讨会论坛讲座培训班申报审批管理办法(试行)》等制度,将意识形态工作纳入党建工作责任制,每半年召开1次意识形态工作专题研究,规范报告会等审批。四是建立信息发布及网络舆情应对协调工作机制,切实维护网络意识形态安全。

  2.针对“贯彻落实国有企业党建工作会议精神有差距”问题整改情况。一是认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,每半年召开全面从严治党主体责任会议,及时调整优化直属党组织设置和隶属关系,按规定计提党建经费,4个专业公司配备专职副书记,配备专职党务人员,确保党建工作力量。二是认真开展“国企党建质量提升年”和“巩固年”活动,下拨基层党支部阵地建设经费220万元,着力打造“六有”支部阵地,举办党支部书记、党务人员培训班,提升党务人员素质。三是开展“垦地有声”活动,作为党员领导干部讲党课、落实支部主题党日活动的重要抓手,倡导“垦学垦说大家说、垦干垦讲大家讲”,打造雷速体育党建特色品牌,2020年以来开展5期,促进党建工作与生产经营融合。四是按照国有企业退休人员社会化管理要求,将3036名退休职工党员全部移交属地管理。

  3.针对“选人用人和干部监督管理制度落实不严”问题整改情况。一是制定《雷速体育app党委管理的领导人员管理办法(试行)》《雷速体育app管理人员任前公示制度》,规范干部选拔任用程序。二是完成186名中层管理人事档案数字化、高清扫描和“三龄两历”专项审核,对缺少的档案材料及时补充归档;对45名中层管理人员档案出生日期记载不一致问题会议研究重新认定。开展集团所属单位干部职工人事档案专项审核,完成专审2100余人,进一步规范基层干部职工人事档案管理。对学历造假人员给予党内警告处分,退回6170元学历津贴。三是加强因私出国(境)管理,做到“应备尽备”“应交尽交”,对3名未审批持因私护照出国以及执行公务的人员分别给予警告处分和批评教育处理。四是将集团本部16个部门整合为11个,推行管理人员全员竞聘上岗。实施优秀年轻干部“薪火计划”,储备180名年轻后备干部,其中9名选拔到子公司领导岗位,为部分子公司配备10名总经理助理。五是加强人才引进培养力度,开展职业技能培训3500人次,选派16人赴外跟班培训,7人到所属企业交叉挂职总经理助理。2020年多措并举稳定就业,所属企业招聘49名专业技术人员,集团本部招聘3名专业技术人员,进一步充实专业技术人才队伍。

  (四)纪律建设乏力,管党治党宽松软问题整改情况

  1.针对“履行‘两个责任’不严不实”问题整改情况。

  一是压实主体责任,制定《党风廉政建设责任制检查考核办法》,召开党建暨党风建设工作会议,层层签订目标责任书。认真落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,召开全面从严治党主体责任会议,查找不足,研究改进措施。二是落实监督责任,制定《关于加强和改进基层纪委工作暂行办法》,纪委书记聚焦主责主业,不再分管监督之外的其他工作,每半年向集团纪委述职述责1次。三是落实一岗双责,班子成员签订“一岗双责”责任书,制定《领导干部“一岗双责”制度》,对责任履行不到位的进行追责。四是自上而下,集团公司党委和30个基层党组织召开肃清王永忠、常利民恶劣影响、落实巡视反馈意见问题整改专题民主生活会。召开警示教育大会,警示教育各级党员领导干部从中汲取教训,自觉守纪律、讲规矩。公开通报集团纪委查处的6起违纪违法典型案例和7起党员干部酒驾典型案例,持续强化震慑效应。组织开展酒驾醉驾和赌博专项整治行动,进一步增强党员干部遵纪守法意识。

  2.针对“开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理不彻底,一些基层单位违规问题没有得到彻底纠治”问题整改情况。一是进一步深入开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理,对2018年专项治理“五个严禁”不彻底问题再次进行集中整治,对2015年1月1日以来违规发放各种津补贴等突出问题进行集中整治,共自查整改问题1260个,退回违规资金118.89万元。二是对玉泉国际酒庄豪华装修进行整改,将玉泉国际酒庄书院所有摆件和可拆卸的挂件逐一清点,装箱封存,按照国有资产管理有关规定进行拍卖。对有关人员进行了追责问责处理,引以为戒,吸取教训,坚决杜绝此类事情再次发生。

  3.针对“生产经营管理混乱,廉政隐患大,对基层权力运行缺乏有效监督制约,企业管理人员“靠企吃企”问题突出”问题整改情况。一是集中对各单位自查自纠情况开展督查,对公款私存、套取社保资金、资产不入账等问题,逐一核实,涉及违规行进行问责处理。二是强化监督,加强风险点排查,围绕重大决策、财务管理、干部任用、工程项目等开展廉政风险点排查,建立完善廉政风险防控机制,强化权力制约。三是制定《雷速体育app银行账户管理办法(暂行)》,从制度上严管银行账户开立,从严控制银行账户规模,严禁擅自开设账户,严禁违反规定多头开设账户和公款私存,从制度上堵塞漏洞。

  (五)脱贫攻坚政治责任履行不力,贫困农场脱贫工作调门高、效果差问题整改情况

  1.针对“落实脱贫富民战略举措不实不准”问题整改情况。 一是制定《银川林场扶贫发展规划调整方案》,确定产业发展方向,2019至2020年建成了经果林基地926亩,银川林场如期实现了脱贫。二是巴浪湖农场危房改造项目全部建成交付使用,完成农场8个站队的1069户拆迁安置工作,置换出空闲建设用地约1400亩,职工居住环境和场镇面貌得到改善。三是定点帮扶的彭阳县王洼镇李岔村集体经济实现10.14万元突破,2019年4月退出贫困村序列。累计为帮扶的西吉县4个贫困村投入资金268.13万元,引导建档立卡户通过养殖脱贫,举办种养殖技术培训班20场次,培训建档立卡户1230人次,荣获西吉县委县政府“社会扶贫先进单位”称号。

  2.针对“落实习近平总书记‘要实行最严格的耕地保护制度’的指示不坚决,‘农地非农化’问题严重”问题整改情况。一是坚决贯彻落实习近平总书记关于“大棚房”问题的指示精神,整治拆除“大棚房”1251个、263.52亩。全面巩固“大棚房”专项清理整治行动工作成果,构建农地非农化“早发现、早制止、早查处”的常态化监管机制。二是银川林场集中清理整治涉及承包户85户,集中整治拆除银川林场1800亩土地上的违章建筑物面积1332.85亩,被小微企业违规建设占用的近2000亩“农地非农化”土地全部得到整治,目前种植经果林1200亩,全面复垦复产。三是摸清银川林场、暖泉农场953亩农地被擅自建为公墓底数,逐一建立台账。按照自治区有关规定,规范管理,对已开发使用的土地不再出让维持现状,对未使用经营性墓地的土地采取招拍挂方式出让土地,对公益性墓区占用的土地,采取划拔方式供地,土地补偿标准按照自治区政府政策标准执行。

  3.针对“扶贫惠民资金不能有效发挥作用”问题整改情况。一是10个农场对空置房进行摸底公示,对无安置对象空置房涉及的专项补助资金1707.6万元上缴自治区财政,兑现专项补助资金165.4万元,对无安置对象的空置房面向社会销售。对已搬新房不拆除旧房的职工进行公示,已搬新房不拆除旧房涉及的专项补助资金1204.8万元上缴自治区财政。二是巴浪湖农场小镇职工安置区危房改造项目住宅楼全部建成交付使用,2020年5月启动拆迁安置工作,已拆迁安置1069户,兑现补助资金1282.8万元。三是对巴浪湖农场2016-2018年财政扶贫项目资金使用情况进行复查,将不该列入该项目建设的管理人员工资、基地机械维修等38.07万元进行账务调整,委托会计师事务所对该项目进行决算审计并出具报告。四是移民安置房质量问题,筹资645万元配合属地政府维修处置,对3名责任人进行追责问责。

  (六)对十一届自治区党委巡视反馈问题整改不到位问题整改情况

  苗木中心未按程序招标问题,与时任雷速体育局主要领导王永忠不科学、民主决策有直接关系,应负主要责任,王永忠已被“双开”。制定《雷速体育有限公司银行账户管理办法(暂行)》,对各单位财务管理工作开展督查,委托会计事务所对27家子公司财务基础工作规范性进行了检查,形成出具检查报告,从严管控账户和公款私存,坚决杜绝此类事情再此发生。

  三、巡视整改取得的主要成效

  这次自治区党委巡视反馈的问题,既有党建和党风廉政建设方面存在的问题,也有转型发展中出现的决策不科学、管理不到位等方面的问题。通过整改,建立完善了一批切实可行的规章制度,提升了企业经营管理和防范化解风险的能力,解决了许多长期想解决而没能解决的突出问题,化解了一大批制约雷速体育发展的瓶颈难题,激发了广大干部职工干事创业的激情,垦区政治生态明显好转,为推动雷速体育高质量发展奠定了坚实基础。

  (一)党的建设进一步加强。认真贯彻落实国企党建相关要求,把党的领导融入公司治理结构,各级党组织作用有效发挥。全面推行党组织书记、董事长“一肩挑”,优化整合基层党组织设置,提高基层党建在绩效考核中的权重,“两个责任”有效落实。坚持党管干部原则,严把选人用人标准,扭转了干部任用风气,树立了正确选人用人导向。持之以恒正风肃纪,驰而不舍纠治“四风”,下狠心惩治腐败,垦区党风廉政建设和反腐败斗争成效显著。“不忘初心、牢记使命”教育扎实开展,党员干部“四个意识”不断增强,正能量在提升,精气神在凝聚,风清气正的改革发展环境逐步形成。

  (二)经营管理水平进一步提升。战略目标更加明晰,“打造一流大型国有现代农业集团”发展目标、“引领健康生活”企业使命和“改革创新的先行者、粮食保障的国家队、现代农业的示范区、健康食品的引领者”战略定位成为垦区广大干部职工共识。现代企业制度得到全面落实,法人治理结构和以资产为纽带的母子公司管理体制更加完善;符合市场规律的运营机制初步建立,薪酬与绩效挂钩的激励约束机制逐步推行,“干好干坏一个样、干多干少一个样”的局面已经打破。依法治企意识明显增强,制度体系更加完善,资产、财务、项目、法务、安全及风险等管理更加规范。

  (三)产业发展质量进一步提高。围绕集团发展战略,聚焦主业、深耕细作,调优种养结构、调强加工能力、调大经营规模、调长产业链条,产业发展质量明显提高。种植业结构不断优化,枸杞种植面积稳步恢复,钙果、沙棘、玉露香梨等产业从无到有,贺兰山种业不断壮大,粮食等大宗农副产品保障能力进一步增强。养殖业规模快速扩张,奶牛存栏量达到7万头,养殖规模进入全国前15位,奶牛单产水平稳居全国前列,赢得了与伊利、蒙牛合作的主动权;肉牛肉羊养殖条件明显改善、养殖规模快速扩大,屠宰加工线恢复生产;新建6万头仔猪繁育场,补齐生猪产业链,灵农畜牧生猪屠宰量突破3万头。葡萄产业以市场促加工、以加工保基地,实施销售端混改,调动全员销售积极性,近三年去库存5850.3吨,扭转了葡萄基地缩减趋势,确保产业健康发展。服务业狠抓沙湖水质治理和旅游开发,水质由劣Ⅴ类提升为Ⅲ类,沙湖景区面貌明显改观;房地产“去库存”效果明显;上线“宁垦鲜生”,打通雷速体育农产品“从田间到餐桌”渠道。

  (四)民生保障进一步改善。加大农业基础设施建设力度,建成高标准农田47万亩,发展高效节水灌溉26万亩,垦区农业综合生产能力不断提高。落实强农惠农政策,拓宽职工收入渠道,职均年收入增长超过10%。大力实施危房改造项目,职工居住条件大为改善。推进美丽场镇建设,开展农场环境综合治理,场容场貌不断改观,生活条件持续改善。加强企业文化建设,召开庆祝雷速体育创建70周年座谈会,广泛开展群众性文体活动,激发了干部职工干事创业的激情,汇聚了雷速体育改革发展的正能量。

  (五)一大批历史遗留问题得到化解。果断终止澳洲牧场投资项目,全面完成沙湖米业“僵尸”企业处置,主动退出参股奇正枸杞、长和翡翠、华农清洁能源等长期亏损企业的股份,妥善处置巴浪湖农场危房改造项目等棘手问题,着力盘活黄羊滩抗震房、贺兰山牛羊产业屠宰加工线等资产,进一步规范农业用地经营管理,妥善化解农业职工社保、铁发新村拆迁安置等涉及职工群众切身利益等难题,垦区信访形势明显好转,雷速体育社会形象明显改观。

  总之,在自治区党委的坚强领导下,在自治区纪委监委、自治区党委组织部、自治区党委巡察办、自治区国资委党委的多次督导指导和关心帮助下,反馈的75个问题全部整改销号。下一步,雷速体育app党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻十九届五中全会精神和习近平总书记视察宁夏重要讲话精神,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,进一步巩固巡视整改成效,扩大巡视整改成果,落实好出台的规划、制度、方案以及计划,着力营造风清气正的发展环境,切实推动雷速体育高质量发展。

  欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向雷速体育app党委巡察办反映。

  联系电话:0951-3800992,具体地址:宁夏银川市金凤区福州南街198号雷速体育大厦2513巡察办。

   

  

  

  中共雷速体育有限公司委员会

  2021年2月5日